Planificación 2007-08 (IV): Incrementar la competencia
Para mejorar el rendimiento individual de una plantilla, la secretaría técnica tiene dos alternativas: la primera, la cual hemos tratado hasta este punto, se basa en la simple substitución de piezas, contratando a futbolistas de mayor nivel a los que ya teníamos en el equipo. Por otro lado, y sobretodo cuando se trata de jugadores de gran nivel y por lo tanto muy difíciles de mejorar, puede optarse por introducir un nuevo jugador que pueda hacer peligrar su puesto y, de este modo, le añada un plus de motivación y un extra en competitividad en los entrenamientos, que se convierten así, en autenticas luchas donde los futbolistas se vuelcan al 100% para conseguir una plaza en el once titular.
Barça vs Liverpool
La Champions League inicia su fase final, donde cualquier detalle cuenta y donde un error se paga muy caro. Atrás quedan las liguillas con seis partidos, rivales de poca entidad y tiempo suficiente para superar bajos rendimientos. En esta fase de eliminatorias la igualdad es la nota predominante, todos los conjuntos cuentan con la participación de jugadores de calidad capaces de resolver la eliminatoria con una acción individual, y todos ellos poseen unas armas muy definidas, una maquinaria perfectamente engrasada que deberá funcionar de manera excelente para acercarse, un poco más, al objetivo final: erigirse campeón de la actual edición de la Champions League.
Planificación 2007-08 (III): Mejorar el equipo titular
El mediocentro defensivo:

Planificación 2007-08 (II): Mejorar el equipo titular
Cuando un entrenador afronta la preparación de un partido, analiza y detecta tanto los peligros como los puntos débiles que permitan dañar al contrario. Así, la función principal de cualquier secretaria técnica, en trabajo conjunto con el cuerpo técnico, debe ser edificar un equipo con la mínima diferencia de calidad entre sus integrantes, sin fisuras, con el objetivo de eliminar cualquier desequilibrio.
F.C.Barcelona: Planificación 2007-08 (I)
Agosto es la época de las portadas de periódicos, fichajes, traspasos, discusiones en tertulias…pero es en febrero cuando realmente las secretarías técnicas de los clubs de fútbol planifican y diseñan los objetivos y estrategias de cara a la confección de sus plantillas. Quien no realiza un buen trabajo o toma las decisiones equivocadas en febrero, por mucho que se mueva o fiche en agosto, no obtendrá resultados ya que sus fichajes no responderán a un análisis completo de las necesidades de la plantilla sino a un mero “pescar” las mejores oportunidades que ofrece el mercado. Un claro ejemplo de estas situaciones son las políticas de fichajes tanto del Barça como del Real Madrid el año después de un proceso electoral, ya que debido a las fechas en que este se produce, la secretaria técnica no ha tenido tiempo de trabajar correctamente y la planificación responde, en cierto modo, a una improvisación o en el caso del Real Madrid a un encomendamiento a la figura de un entrenador con, a priori, las ideas claras acerca de lo que necesita para su equipo.