Planificación 2007-08 (VI): Incluir nuevos perfiles en la plantilla
Una vez estudiadas las formas para mejorar el rendimiento individual del equipo a partir de la substitución de jugadores y el incremento de la competencia en determinadas demarcaciones, en los próximos posts, intentaremos dar con la manera de aumentar los recursos de la plantilla a partir de introducir jugadores que aporten nuevas soluciones al juego, ya sea ofreciendo unas nuevas características diferentes a las del resto de integrantes de la plantilla, o posibilitando, con su presencia, nuevas alternativas tácticas que el equipo puede utilizar dependiendo del momento de la temporada, el estado de sus jugadores y el rival al cual se enfrenta. Así, en estos posts nos encargaremos de analizar los perfiles de jugador que la secretaria técnica debería introducir en la plantilla en el mercado de fichajes.
Planificación 2007-08 (V): Incrementar la competencia en la delantera
Después de analizar las mejores opciones de incrementar la competencia en la delantera en el anterior post, en este, vamos a analizar diferentes alternativas de los tres niveles de delantero que podemos encontrar en el mercado: Cracks: En el fichaje de un crack debemos tener en cuenta varios aspectos previos como es su posible relación con las otras figuras del equipo. Para que esta sea lo más favorable posible, debemos ver la posible complicidad de sus personalidades y a la vez procurar que el nuevo fichaje no rivalice con una sola figura y se reduzca así la lucha por la titularidad a dos jugadores, sino que debe presionar, como mínimo, a dos de los tres delanteros titulares del equipo.
Planificación 2007-08 (IV): Incrementar la competencia
Para mejorar el rendimiento individual de una plantilla, la secretaría técnica tiene dos alternativas: la primera, la cual hemos tratado hasta este punto, se basa en la simple substitución de piezas, contratando a futbolistas de mayor nivel a los que ya teníamos en el equipo. Por otro lado, y sobretodo cuando se trata de jugadores de gran nivel y por lo tanto muy difíciles de mejorar, puede optarse por introducir un nuevo jugador que pueda hacer peligrar su puesto y, de este modo, le añada un plus de motivación y un extra en competitividad en los entrenamientos, que se convierten así, en autenticas luchas donde los futbolistas se vuelcan al 100% para conseguir una plaza en el once titular.
Planificación 2007-08 (III): Mejorar el equipo titular
El mediocentro defensivo:
En el fútbol actual, la posición del mediocentro defensivo es seguramente la más importante dentro del equipo. Su aportación es imprescindible ya que se trata del factor corrector, es decir, el encargado de otorgar equilibrio al equipo. Como el centro del campo azulgrana se forma con interiores eminentemente ofensivos, la demarcación del mediocentro debe reservarse a un jugador de perfil defensivo descartando así el mediocentro al estilo Pirlo ya que éste necesita a un jugador que realice sus tareas defensivas como Gattuso. Por otro lado, ya que el Barça no cuenta con un jugador con las características para cubrir las espaldas a un mediocentro recuperador, de los que persigue el balón para conseguir robarlo (sólo en algún caso Motta puede responder a este perfil), debe descartarse también la contratación de este tipo de mediocentros. Es decir, centrocampistas muy potentes físicamente, con un centro de gravedad bajo, pero poco disciplinados en lo que a la colocación se refiere y que pierden fácilmente la posición como es por ejemplo Makelele (es Essien quien le cubre la posición en el Chelsea y Vieira en la selección). El perfil, entonces, que debemos conseguir es el de un mediocentro con buena envergadura para que sea capaz de incrustarse entre los dos centrales, y con una excelente colocación para tapar las apariciones rivales desde segunda línea y a su vez, equilibrar el juego del equipo.
Planificación 2007-08 (II): Mejorar el equipo titular
Cuando un entrenador afronta la preparación de un partido, analiza y detecta tanto los peligros como los puntos débiles que permitan dañar al contrario. Así, la función principal de cualquier secretaria técnica, en trabajo conjunto con el cuerpo técnico, debe ser edificar un equipo con la mínima diferencia de calidad entre sus integrantes, sin fisuras, con el objetivo de eliminar cualquier desequilibrio.
F.C.Barcelona: Planificación 2007-08 (I)
Agosto es la época de las portadas de periódicos, fichajes, traspasos, discusiones en tertulias…pero es en febrero cuando realmente las secretarías técnicas de los clubs de fútbol planifican y diseñan los objetivos y estrategias de cara a la confección de sus plantillas. Quien no realiza un buen trabajo o toma las decisiones equivocadas en febrero, por mucho que se mueva o fiche en agosto, no obtendrá resultados ya que sus fichajes no responderán a un análisis completo de las necesidades de la plantilla sino a un mero “pescar” las mejores oportunidades que ofrece el mercado. Un claro ejemplo de estas situaciones son las políticas de fichajes tanto del Barça como del Real Madrid el año después de un proceso electoral, ya que debido a las fechas en que este se produce, la secretaria técnica no ha tenido tiempo de trabajar correctamente y la planificación responde, en cierto modo, a una improvisación o en el caso del Real Madrid a un encomendamiento a la figura de un entrenador con, a priori, las ideas claras acerca de lo que necesita para su equipo.
Ha de fitxar el Barça després de les lesions d’Eto’o i Messi?
Primer la greu lesió al genoll d’Eto’o davant el Wender Bremen que el tindrà prop de quatre o cinc mesos fora dels terrenys de joc, i posteriorment, davant del Saragossa, les lesions de Saviola i Messi que impedirà estar, un mes i mig al primer i vora tres mesos al segon, a les ordres del tècnic Frank Rijkaard. Davant aquest contratemps la secretaria tècnica pot (i ha de fer-ho) plantejar-se realitzar alguna incorporació al mercat d’hivern, abans de la qual cosa caldrà analitzar les possibilitats que aquest ens dona i comparar-les amb les mancances que deixaran les baixes dels jugadors lesionats.